1.HSSE-MSとHSSE Caseの概要

1.1 全般

当社は、行動原則に基づいてHSSEの管理を実施してきたが、社会環境が大きく変化している現況を踏まえ、当社におけるH (健康)、S (安全)、S (危機管理)およびE (環境)を包括的に管理し、継続的に改善するため当社のHSSEマネジメントシステム (HSSE-MS)を構築した。
当社では昭和シェル石油グループ会社として、昭和シェル石油株式会社のHSSE-MSに準拠し、HSSEのリスクをどのような手順で管理しているかを示すため、当社のHSSE-MS (以下「レッドアンドイエローHSSE-MS」という。)をここに定義する。
尚、以下社員という表現には、正社員、出向社員、派遣社員、嘱託社員を包含するものとする。

図1 レッドアンドイエロー　HSSE-MSの概要

このレッドアンドイエローHSSE-MSには従来当社で行ってきた管理方法に加え、下記に述べる3つの新しい特徴を組み入れている。

(1) 災害源 (ハザード)とその影響の管理プロセス (HEMP：ヘンプ)

従来の管理方法とHSSE-MSの大きな違いは、災害源 (ハザード)とその影響の管理プロセス (HEMP : Hazard & Effects Management Process)が組み込まれていることである。
HEMP (次ページの図2)は是正や改善に向けた是正措置計画策定のもとになる改善分野を確認するベースとなる。
災害源 (ハザード)および様々な活動に伴なう悪影響を確認し管理することがHSSEマネジメントシステム成功の重要な部分を占める。

図2： 災害源 (ハザード)とその影響の管理プロセス (HEMP)

(2) 事業プロセスの分析

HSSE-MSは、事業活動を行なう上でHSSEに重要な関わりを持つ全てのプロセスに対して適用され、それは、これらHSSEに重要な関わりを持つ作業についてのプロセスの分析を含むものである。これは結果的に、組織の全てのレベルにおける責務を明確にすることにつながる。その責務を遂行する為の能力や技能レベルを評価し、スタッフが必要な能力を持っていない場合は、的を絞った教育訓練を実施する必要がある。

(3) 継続的改善

「Plan-Do-Check-Action」の原則を採り入れることによりHSSEマネジメントプロセスが継続的に改善される。この原則は目標設定、パフォーマンスの評価および監査プロセスを通じて実施される。

HSSEの管理にこれら (1) (2) (3)の3つの要素を組み入れることによって、従来の管理方法を更にステップアップしたレッドアンドイエローHSSE-MSが構築された。このレッドアンドイエロー HSSE-MSは管理原則、フィードバックと改善の為の手法、レビューと監査のプロセス、HSSEリスク管理のための全社員の責務およびこれらの分野におけるパフォーマンスの継続的改善の追求を記述することにより、レッドアンドイエローでHSSEがどのように管理されているかを明確にする。